С
15 по 17 апреля 2019 года состоялись проектно-экспертные семинары «Повышение
эффективности модели проектного управления: механизмы и инструментарий» на базе
МБУ «Гимназия № 48». Организаторы мероприятия: АНО ДО «Образовательный
холдинг-лаборатория Global-NPD» (г. Москва) и МКОУ ДПО РЦ (г.о. Тольятти).
В
течение трех дней слушатели семинаров
были погружены в изучение проектного менеджмента современной образовательной
организации. Штурбина Наталья
Александровна, к.п.н., президент АНО ДО «Образовательный холдинг-лаборатория
Global-NPD», директор Центра развития образовательных систем, заведующий
кафедрой проектного управления в сфере образования, руководитель Президентских
программ подготовки управленческих кадров в сфере образования, РАНХиГС при
Президенте РФ, рассказала слушателям о трендах международного и российского
образования с акцентом на реализацию национальных образовательных проектов.
Участники
на практике познакомились с механизмами внедрения проектного управления в образовательные
системы (создание модели управления, «запуск» деятельности коллектива, инструменты
отбора результативных проектов и контроля их исполнения). Интерактивная часть
семинаров была направлена на разработку
проектов развития образовательных организаций.
Командами учреждений совместно с Натальей Александровной выявились
«болевые точки» и «проблемные зоны» в образовательном процессе учреждений, что позволило
педагогам увидеть перспективы совершенствования
учебно-воспитательного процесса, наметить
эффективные способы педагогической деятельности, направленные на развитие
каждого ребенка.
Итогом
трехдневной работы стала защита проектов, нацеленных на повышение
образовательных результатов естественно-научной
направленности школьников (МБУ №№ 10, 41, 61, 66, 60, 71, 74), развитие их креативного
мышления (МБУ №№ 15, 48, 94, МБУ «Школа имени С.П. Королева»), развитие креативного,
дивергентного и комбинаторного мышления дошкольников (детский сад №№ 28, 45, 64,
69, 73, 80, 81, 125, 128, 199, 210). Проект каждой группы прошел экспертизу и
взаимоэкспертизу, а команда получила от Натальи Александровны конкретные
рекомендации по внедрению данного проекта в деятельность образовательного учреждения.
На
проектно-экспертных семинарах Сергеевой О.А., директором МКОУ ДПО РЦ, Гудалиной
Т.А., заместителем директора, совместно со Штурбиной Н.А. были разработаны новые
вектора развития и целевые ориентиры управленческих портфелей проектов
городской системы образования, которые будут направлены для экспертизы в
департамент образования администрации г.о. Тольятти.
Анализ
анкетирования слушателей по итогам обучения показал, что 100% слушателей
отметили актуальность тематики данного семинара, 97% - целесообразность
использованных автором форм проведения занятий и значимость содержания
материала. 92% респондентов оценили
возможность практического использования полученной информации, при этом 56%
участников семинаров отметили, что предложенные шаги по внедрению
проектно-ориентированного управления буду запланированы к реализации в
образовательной организации.